迎接“ 4.0时代”，中国造纸业还差点啥？

今年5月8日，《中国制造2025》即中国版的“工业4.0”规划公布。新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。作为与国民经济息息相关的重要产业，造纸业同样面临着全球可持续发展的大趋势和中国制造业转型升级的现实需求。

“工业4.0”的核心元素是虚拟与现实的融合，也就是所谓的信息自动化技术与传统制造的融合。国际造纸装备企业福伊特率先将“工业4.0”概念引入造纸行业，开启了造纸“4.0时代”。2014年底，福伊特成功收购库卡集团25.1%的股份，而库卡集团是全球领先机器人和自动化生产系统及解决方案的供应商。鉴于未来，自动化和互联网将重塑制造业，收购入股库卡集团股份已成为福伊特一个战略性的举措。无独有偶，另一家国际造纸设备生产企业维美德2015年收购美卓过程自动化业务，将其划为第四条业务线——自动化，使维美德形成技术、工艺和自动化的独特组合，从而成为一家拥有全范围自动化供货的技术和服务公司。

近年来，晨鸣集团不断深化产学研用一体化合作，大力发展智能制造，加快信息技术与传统制造业的跨界融合，实施了ERP（企业资源计划）和MES（制造执行系统）两大企业信息管理系统。一方面实现了从订单录入、排产计划到生产一线的信息共享，另一方面对全国各地各生产子公司的运行情况进行实时监控。

我国造纸行业目前正处于转型升级的关键阶段，企业要想生存并成功实现转型升级，除了引进新技术、新设备之外，还应实施个性化服务，打造差异化经营模式，实现从制造到“智造”的转变。

互联网为新媒体的发展提供了强力支撑，也带动了物流行业的发展。当前，造纸行业产能严重过剩，同质化竞争激烈，想要突围，考验的已不仅仅是产品，谁能领先介入物流服务，谁就能率先抢占先机。

近日，安徽山鹰纸业股份有限公司与上海铁路局芜湖货运中心签订物流总承包合同，将利用铁路运输优势，采取“一口价、一票制”，各种物流费用全部“一口价”打包，为山鹰纸业提供全程物流服务。此举不仅降低了山鹰纸业的物流成本，而且外运速度明显加快，更能赢得客户的青睐。

身处大变革时代，企业的发展逻辑已和过去完全不同，这意味着其管理模式、增长方式都应以全新的姿态去重新审视。企业需要有把握大时代变化趋势的洞察力，并迅速、准确地采取相应的战略方针。这将是一个残酷而漫长的过程，不可能像之前那样平稳不变，但至少可以为企业提供一种新的稳定的增长可能。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。相信经历过转型升级阵痛的造纸行业，一定可以迎来属于自己的“4.0时代”。